Audit & Conseil

Être un partenaire stratégique pour nos clients c’est aussi les guider dans l’appréhension globale de leurs problématiques en sécurité / sûreté, penser avec eux l’amont et l’aval afin d’optimiser la mise en œuvre.
Audit & Conseil

L’audit de sécurité

Définition

L’audit de sécurité / sûreté est un processus méthodique, indépendant et documenté permettant de recueillir des données objectives pour déterminer dans quelle mesure elles sont conformes aux exigences des référentiels du domaine concerné et d’en mesurer les écarts.

Contexte

Suite à un événement mettant en cause votre sécurité / sûreté ou dans le cadre d’une démarche de management des risques, vous souhaitez connaître la situation de votre organisation vis-à-vis d’un ensemble de référentiels (règles de l’art, normes, système de management).

Objectifs

  • Connaître les menaces qui pèsent sur votre Entreprise
  • Mettre en évidence les points forts et les vulnérabilités de votre sécurité / sûreté
  • Préconiser des modes de traitement

Méthodologie

Audit de terrain

  • Collecte des données sur le(s) site(s) (état des lieux exhaustif des moyens mécaniques et électroniques dédiés à la protection de la périphérie, de la périmétrie et des volumes intérieurs) et sur l’organisation de la sécurité / sûreté (étude et analyse de la base documentaire)
  • Identification des sources de dangers et des menaces auxquelles est soumise votre entreprise
  • Photographie des mesures de Prévention et des moyens de sécurité / sûreté
  • Etude des données
  • Analyse comparative vulnérabilités / mesures de Prévention et moyens humains et matériels de sécurité / sûreté
  • Analyse des écarts
  • Préconisation du mode de traitement des écarts

 

Le conseil en sécurité / sûreté

Définition

Le conseil en sécurité / sûreté est un processus destiné à améliorer l’organisation, la gestion et le développement des entreprises et organisations, autrement dit tout ce qui concourt aux changements.

Contexte

Suite à un événement mettant en cause votre sécurité / sûreté ou dans le cadre d’une démarche de management des risques, vous souhaitez effectuer la validation d’ une décision stratégique, solutionner un conflit interne à l’entreprise, vous munir d’une compétence absente en interne, ou tout simplement bénéficier d’un regard extérieur.

Objectifs

  • Redresser une situation qui se dégrade
  • Améliorer vos performances en sécurité/sûreté
  • Vous doter de compétences nouvelles

Méthodologie

  • Premier diagnostic rapide du problème, élaboration d’un planning de travaux, proposition au client
  • Collecte des informations, analyse et synthèse des informations recueillies, examen approfondi du problème
  • Elaboration des différentes solutions possibles, évaluation et choix des solutions appropriées, élaboration d’un planning de mise en œuvre
  • Ajustement des propositions
  • Evaluation de l’intervention, rapport final de mission
  • Mise en œuvre